Gestión de Permisos para Minería, Energía e Infraestructura — Chile

Permisos que habilitan proyectos. Sin demoras que los frenen.

24 años de experiencia definiendo y ejecutando planes maestros de permisos para proyectos de gran escala.

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3 sectores estratégicos de especialización:
Minería, Energía e Infraestructura

37+ organismos sectoriales que gestionamos
en un proyecto de gran escala

24 años de trayectoria en los proyectos
más exigentes de Chile

SCROLL

24 años de experiencia en permisos ambientales

Codelco — BHP — Anglo American — Wood — Hatch

Minería · Energía · Infraestructura

Planes maestros de permisos. Un interlocutor. Todo el ciclo.

37+ organismos sectoriales en un proyecto de gran escala

24 años de experiencia en permisos ambientales

Codelco — BHP — Anglo American — Wood — Hatch

Minería · Energía · Infraestructura

Planes maestros de permisos. Un interlocutor. Todo el ciclo.

37+ organismos sectoriales en un proyecto de gran escala

Nuestra posición

Cuando la gestión de permisos define el éxito, la experiencia importa más.

Llevamos 24 años evitando que eso ocurra. No somos procesadores de expedientes. Somos el equipo que entra antes de elaborar el primer expediente y define la ruta que hace que todo lo que viene después funcione. Porque cuando no se alinea el Plan Maestro de Permisos con el Plan de Ejecución del Proyecto, el margen de error no existe.

La gestión de permisos no es un trámite administrativo. Es la decisión de negocio que determina si el proyecto se ejecuta, y en qué plazos. Cuando el margen de error es cero, la experiencia importa más que el recurso.

Marco conceptual

Las tres variables simultáneas
que definen el éxito de un proyecto.

Desempeño. Costo. Plazo. Cuando falla la gestión de permisos, los tres ejes del proyecto sufren desviaciones. SEGI aporta a que el proyecto cumpla con las tres variables.

Desempeño

Costo

Plazo
Gestión de Permisos

Desempeño requerido

Límite de presupuesto

Plazo de entrega

Target

Variables de restricción — Desempeño / Costo / Plazo

Convergencia al Target

Espacio de restricciones del proyecto

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Scroll para zoom

Lo que hacemos

Estrategia primero.
Expedientes después.

01 Estrategia de gestión
02 Evaluación en el SEIA
03 Gestión de Permisos Sectoriales
04 Otros servicios

01 Punto de entrada

Estrategia de gestión de permisos

Antes de elaborar cualquier expediente, definimos el plan maestro de permisos: qué permisos, en qué orden, con qué organismos y en qué plazos. Sin estrategia, la gestión de permisos no se alinea con el plan de ejecución del proyecto.

Plan Maestro de Permisos Análisis de riesgo Cronograma regulatorio

02 Proceso SEIA

Evaluación de Proyectos en el SEIA

Apoyo integral en la elaboración de Estudios y Declaraciones de Impacto Ambiental, con especialidad en cumplimiento normativo y desarrollo de los PAS. Desde la elaboración de los capítulos o estudios específicos hasta la respuesta a cada OAECA (Organismo de Administración del Estado con Competencia Ambiental), con seguimiento activo ante cada pronunciamiento.

EIA y DIA Respuesta ICSARA Seguimiento activo 24-26 meses

03 El corazón de SEGI

Gestión de Permisos Sectoriales

Más allá del SEIA. Una vez obtenida la RCA favorable, el proyecto debe avanzar con la gestión de todos los permisos sectoriales antes de iniciar la construcción de sus obras. SEGI apoya en su fase inversional la tramitación integral: permisos constructivos (DOM), permisos ARSEC (electricidad y combustibles), permisos de obras hidráulicas y permisos de instalaciones de faenas.

Permisos DOM Permisos ARSEC Obras hidráulicas Fase inversional

04 servicios complementarios

Otros servicios

Relacionamiento comunitario: Apoyo en el diseño y ejecución de la estrategia para el relacionamiento comunitario del proyecto. No como requisito legal, sino para asegurar la licencia social del proyecto.

Supervisión ambiental: Seguimiento del cumplimiento de los compromisos establecidos en los permisos ambientales y sectoriales durante toda la ejecución del proyecto. El permiso ganado no se pierde en la operación por una mala gestión. Responsabilidad única, sin transferir el riesgo.

Licencia social Compromisos RCA Cumplimiento continuo Todo el ciclo

Metodología SEGI

De la estrategia al cierre. Sin brechas.

Seis fases. Un interlocutor. Desde el perfil del proyecto hasta el cierre regulatorio, SEGI gestiona cada etapa sin transferir el riesgo.

Explora el modelo

Actividades de gestión de permisos

Hitos y entregables críticos

Etapa Pre Inversional

RCA
Favorable

Etapa Inversional

FEL 1

Estudio de Perfil

FEL 2

Estudio Conceptual

FEL 3

Estudio Básico

FEL 4

Ing. de Detalle

FEL5

Construcción

FEL 6

Operación

CIERRE

Plan de Cierre

Por qué SEGI

Tres diferencias que el historial demuestra.

01 — 01 — Criterio

Estrategia antes del expediente

Entramos antes de que exista el primer documento. Implementamos el plan maestro de permisos en línea con el plan de ejecución del proyecto. Diseñamos la estrategia, coordinamos y respondemos por el resultado.

"Implementamos el plan. Respondemos por el resultado."

02 — 02 — Historial

Tier-1 irrefutable

Codelco. BHP. Anglo American. Wood. Hatch. El historial habla antes que la presentación. No son referencias genéricas: son proyectos ejecutados en las condiciones más exigentes de Chile.

"El historial habla antes que la presentación."

03 — 03 — Modelo

Un interlocutor. Todo el ciclo.

SEGI define la estrategia, coordina y responde por el resultado en todo el ciclo de vida del proyecto. Cuando la complejidad lo requiere, integramos partners especialistas que complementan los servicios. Sin brechas entre etapas, sin dispersión de responsabilidad.

"Un interlocutor. Partners de criterio. Sin excusas."

SEGI

Equipo de gestión de permisos

Liderado por Mauricio Díaz Castillo, director y fundador

SEGI es una consultora de gestión de permisos ambientales y sectoriales, con dos décadas de experiencia en los proyectos más complejos de Chile: minería, energía renovable e infraestructura crítica.

Nuestros equipos y partners conocen de primera mano los organismos, los plazos reales y las variables que determinan el éxito del proceso de gestión de permisos en todo el ciclo de vida del proyecto.

01Estrategia antes que ejecución

02Historial real, no adjetivos

03Partners especialistas integrados

04Complejidad como argumento

Permisos que habilitan proyectos. Sin demoras que los frenen.

Las tres variables simultáneas
que definen el éxito de un proyecto.